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| 推进常规能源开发快速发展——能源公司召开2009年年度工作会议 |
| 文章作者 : 办公室 贾秀丽 |
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2009年1月16日下午,能源公司2009年年度工作会议在深圳科技大厦组织召开。集团公司党组成员、副总经理,能源公司董事长谭建生出席会议并作重要讲话。全体驻深员工参加会议,各驻外公司、驻外办通过电话会议形式参会。 会议上,能源公司总经理于习文作2009年度工作报告。工作报告以《转变观念 提升能力 改进管理 实现常规能源开发的快速发展》为题,从五个方面总结了2008年工作,并对2009年重点工作作出部署。过去的一年,能源公司在集团公司和公司董事会的领导下,在全体员工的共同努力下,常规能源开发实现了历史性突破,公司第一次拥有控股在运水电站22.8万千瓦,第一次实现上网电量4.3亿千瓦时,电力收入9641万元,第一次拥有在建水电站35.95万千瓦;同时,公司资产经营取得良好成绩,综合能力有了较大增强。回顾2008年的工作,于总指出,干事创业需要埋头苦干的精神、不为名利的精神、不怕挫折的精神。2009年,能源公司要坚持科学发展观,发扬“三创”精神,以安全生产为中心,转变观念,提升能力,不断改进,为建设具有鲜明特色的、具有核心能力的、可持续发展的清洁能源企业不懈努力。 谭总在会上发表重要讲话,通报了集团08年取得的骄人业绩,并代表集团党组、总经理部、董事会对过去一年能源公司取得的重大突破与各项成绩表示衷心感谢与热烈祝贺。他指出,在整合后一年半的时间内,常规能源开发在激烈的电力市场竞争中勇创佳绩,实现了里程碑式的发展,并为公司后续壮大奠定了坚实基础,成果来之不易,可喜可贺。他要求,2009年能源公司要再接再厉,苦练内功,全面提升能力,并进一步完善董事会运作机制,逐级落实责任,实现决策效率高、质量好。他希望,班子成员要认真谋划,寻找亮点,实现常规能源特色发展;在09年危机与时机并存的形势下,要选好项目,择优发展;作为公司09年重点工作的十项管理改进是长期任务,要进一步分解目标,逐步落实;要积极完善经营机制,实现与整体战略和员工成长相匹配。讲话还对今年的全员绩效行动开展作了具体要求。 会上还签订了2009年度党风廉政建设、综合绩效考核以及安质环三项考核责任书。
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