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| 能源公司召开全员绩效行动暨2009年战略任务宣讲会 |
| 文章作者 : 经营管理部 王晓峰 |
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2009年02月13日 |
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2009年1月9日，能源公司全员绩效行动暨2009年战略任务宣讲会在科技大厦召开。会议由能源公司总经理于习文主持，集团全员绩效行动项目实施小组成员黄强列席会议。
会上，于总首先通报了能源公司严格按照集团部署，开展全员绩效行动的实施计划与执行情况，并对2009年能源公司经营管理目标与重点工作进行了宣讲。今年能源公司将以上网电量、累计可控在运装机容量、累计在建装机容量、提升五项能力、改进十项管理和实业公司资产管理为六大行动方向，并明确提出各个行动方向的目标、行动计划、衡量标准、任务走向和责任人。随后，各分管副总分别就各自承接的公司任务及分管业务，宣讲了自身的行动方向和目标，并以此提出行动计划与衡量标准，从而使集团和公司的战略任务分解与目标实现落到实处。
于总在讲话中还具体讲解了建立员工绩效计划的操作流程。他强调，组织绩效的实现离不开每一位员工的奉献与努力，公司发展与员工发展互为促进，而全员绩效行动正是实现这个目的、达到员工与企业共同发展的良好载体。公司上下要按照手册统一认识、加强沟通，不断提升干部带队伍的能力与全员执行力。讲话还对下一步的工作进行了布置。
全体在深员工参加会议，各驻外机构、项目办参加了电话会议。 |
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