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| 乘优化调整东风 推进市场化经营——能源公司召开整合后第一次全体员工会议 |
| 文章作者 : 能源公司 贾秀丽 |
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2007年06月11日 |
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6月8日下午，能源公司在深圳科技大厦召开全体员工会议，这是能源公司在实施资产与业务整合后的第一次员工大会。集团公司党组成员、纪检组长王允光出席会议，能源公司总经理部成员、50余名在深员工参加会议。 会议由能源公司副总经理黄荣佳主持。他向与会人员宣读了《能源公司等三公司有关资产与业务整合实施方案审议会纪要》及集团公司党组对能源公司董事会、党委、纪委、总经理部相关干部的人事任命决定。
于习文代表公司总经理部作报告，通报了此次整合所遵循的原则，即一是适应集团发展战略、优化资源配置原则；二是保持业务持续稳定、经营平稳过渡原则；三是构筑整合后相关公司建立市场化经营决策机制与激励机制原则；四是人随业务调整、人尽其才原则；五是控制整合成本最低原则。他重点总结了总经理部这段时期的主要工作及关注重点。
于习文强调，能源公司要肩负起实现集团常规能源发展战略目标的重任，还面临非常大的挑战，要切实发扬“三创”精神，以改革者的姿态，创新开发模式，尽快建立市场化的决策机制与激励机制；要尽可能缩短磨合时间，建立岗位职责明确部门接口，集中精力谋发展；要编制好公司中长期发展规划，理清关键问题，做好公司对标；要尽快完善党群组织，做好员工思想政治工作。对下一步工作，于习文提出了具体的要求。
王允光在讲话中对大家关注的热点问题作了说明。他对能源公司发展寄予厚望，希望能源公司进一步统一认识，充分融合，加快推进各项工作，为实现集团战略发展目标作出应有的贡献。
（完） |
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